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推動前海再保險中心建設(shè)國際化布局 為“一帶一路”倡議提供風(fēng)險管理服務(wù)
發(fā)布日期:2016-07-18 18:03:00
保險是工程、財產(chǎn)、責(zé)任、自然災(zāi)害等風(fēng)險管理的有效方式,而再保險是保險資源和資本的組織者和全球分散風(fēng)險的金融媒介。再保險通過組織全球保險資源,開發(fā)定制化的產(chǎn)品和服務(wù),有能力為企業(yè)提供更豐富的風(fēng)險管理手段,并能提供自然和人為災(zāi)害的商業(yè)解決方案。推動前海再保險中心建設(shè)進行國際化布局,充分發(fā)揮金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,為我國“走出去”企業(yè)提供全面風(fēng)險管理服務(wù),為國家“一帶一路”倡議保駕護航,這是前海再保險中心建設(shè)應(yīng)有之義。
 
一、再保險具有全球風(fēng)險管理的核心功能,能為國家“一帶一路”倡議提供重要保障
 
習(xí)近平總書記在2013年提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,為亞洲國家和地區(qū)間發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)選擇、區(qū)域合作創(chuàng)新提供了新的發(fā)展方向,我國企業(yè)“走出去”面臨重大戰(zhàn)略機遇。但從過往經(jīng)驗來看,中國企業(yè)“走出去”開展境外投資往往缺乏融資、管理、產(chǎn)品服務(wù)和自然災(zāi)害等風(fēng)險的管理能力。切實通過商業(yè)手段為“走出去”企業(yè)提供風(fēng)險管理服務(wù)是實施“一帶一路”倡議不可或缺的一環(huán)。再保險具備組織全球保險資本和資源為企業(yè)提供風(fēng)險管理解決方案的能力,其核心作用在于充分發(fā)揮金融服務(wù)實體經(jīng)濟的重要作用,通過專業(yè)的金融產(chǎn)品及服務(wù)模式創(chuàng)新,為“走出去”企業(yè)提供有效風(fēng)險管理。前海依托現(xiàn)有政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,吸引境內(nèi)外再保險專業(yè)機構(gòu)、資金、人才、技術(shù)匯聚,打造區(qū)域再保險中心,應(yīng)發(fā)揮再保險管理風(fēng)險的核心作用,為國家“一帶一路”倡議保駕護航,使前海真正成為中國企業(yè)“走出去”的起點和后方保障平臺。
 
二、加強前海與新加坡和中國香港的協(xié)同合作,形成三個再保險中心聯(lián)動發(fā)展模式,符合“一帶一路”倡議內(nèi)在要求
 
再保險市場是競爭非常激烈的市場之一,但隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,巨額再保險標(biāo)的增加,風(fēng)險進一步分散,再保險行業(yè)出現(xiàn)了合作的趨勢。2015年以來國際再保險行業(yè)大型并購案例出現(xiàn)快速增長趨勢,通過整合形成跨區(qū)域性的再保聯(lián)盟,可以有效推動市場發(fā)展。新加坡和中國香港是亞洲兩個比較成熟的再保險中心,擁有世界一流的再保險機構(gòu)、人才、資本和技術(shù)。前海作為再保險中心的“后起之秀”,擁有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢,特別是國內(nèi)巨大的市場優(yōu)勢。三者之間雖有競爭,但在“一帶一路”倡議框架下合作更是主旋律。要更好的發(fā)揮前海再保險中心服務(wù)于國家“一帶一路”倡議的核心作用,前海應(yīng)積極開展與新加坡、中國香港再保險領(lǐng)域合作,逐步形成三個中心互為犄角、聯(lián)合發(fā)展的態(tài)勢,通過股權(quán)投資、戰(zhàn)略協(xié)同和項目合作等方式有效組織三個區(qū)域的再保險主體,聯(lián)接全球再保險資源,為“一帶一路”沿線國家和地區(qū)及“走出去”的中國企業(yè)提供全面風(fēng)險管理服務(wù)和解決方案。
 
三、推動前海再保險中心建設(shè)進行國際化布局,實現(xiàn)與上海的錯位競爭和差異化發(fā)展
 
中國保監(jiān)會在國務(wù)院發(fā)布保險業(yè)“新國十條”當(dāng)月即發(fā)布《關(guān)于深化深圳保險創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)加快前海開發(fā)開放的八條政策》,提出“推動前海建設(shè)再保險中心,支持前海設(shè)立各類再保險機構(gòu)及為保險業(yè)發(fā)展提供配套服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)”,將前海再保險中心建設(shè)和上海再保險中心建設(shè)提至同樣高度。上海依托上海保險交易中心,意圖打造中國版“勞合社”,主要發(fā)展“場內(nèi)交易”模式。在與上海的競爭中,前海發(fā)揮自身優(yōu)勢,逐步摸索出“場外模式”(即強調(diào)主體建設(shè))的差異化發(fā)展道路。
 
3月25日,前海再保險股份有限公司獲批籌建,將成為全國第一家社會資本發(fā)起設(shè)立的再保險公司,也是境內(nèi)第四張再保險牌照,樹立了前海再保險中心建設(shè)的第一個支點。下一步前海應(yīng)該充分利用“海上絲綢之路”起點的區(qū)位優(yōu)勢,積極推動開展再保險行業(yè)國際化布局,加強與全球頂尖的外資保險/再保險機構(gòu)的往來和合作,進一步完善再保險產(chǎn)業(yè)鏈上下游,通過境內(nèi)外聯(lián)動,提升前海再保險中心的國際影響力,為“一帶一路”沿線和“走出去”中國企業(yè)提供全面風(fēng)險管理服務(wù),逐步形成與上海的差異化競爭優(yōu)勢。
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